The life is REAL

우선 2022년 회고에서 2023년에 하고자 했던 일부터 얼마나 잘했는지 돌아보자. ■ 2023년에도 변화의 기조를 이어가자. → 가장 큰 변화는 런칭 PM 업무에 많은 리소스를 들였던 것. 조직과 캐리어에 많은 변화가 있었다. ■ 가시적인 성과를 만들어 변화의 동력을 잃지 말자. → 변화가 성과로 이어졌는가는 또 다른 문제. 프로젝트 자체의 성과를 떠나서 나와 조직에 얼마나 많은 가시적인 성과가 있었는지에 대해서는 명확하게 떠오르는 바가 없다. ■ 커뮤니케이션과 관계를 좀 더 긍정적이고 적극적으로 만들어 나가자(시니컬해 지는 것을 조심하자). → 여러 부정적인 요인에 사로잡혀 관계와 커뮤니케이션을 긍정적인 방향으로 가져가지 못했다. ■ 나에게 조금 더 집중하자. → 올해 제일 못했던 것 중에 하나.....